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IN SINTESI

La Promolab è una società di Management Consulting esclusivamente dedicata all’Industry Healthcare and Pharmaceutical.

Il suo core business è rappresentato da una serie di servizi professionali ad elevato valore aggiunto che spaziano dalla Consulenza di Direzione al Marketing e Comunicazione, passando per la Formazione ed Eventi e l'Efficientamento delle Reti di Vendita.

In aggiunta, la Promolab è titolare di alcuni Marchi d’Impresa attraverso i quali rivolge la propria attenzione ad aree di business di peculiare interesse per gli operatori del settore: "Broker Pharma" per il Procacciamento d’Affari, anche internazionale; "Healthy Gadget" per la Regalistica Aziendale/Direzionale e la Gadgettistica Promozionale; "Pharma Assess" per gli Affari Regolatori e Documentali; "Pharma Assurance" per l’Assicurazione dei Crediti Commerciali e le Cauzioni.

A completamento del quadro, la Promolab si è dotata di una interna Divisione, denominata “Studi e Ricerche”, con la quale sviluppa indagini di natura socio-economico-industriale per conto delle principali Istituzioni Intermedie nazionali (Organizzazioni di Categoria, Sistema Camerale, Enti dello Stato, Università, oltre a Banche e Assicurazioni).

L'AZIENDA E IL GRUPPO

La Promolab prende vita dalla volontà di un gruppo di professionisti di sintetizzare in una idea imprenditoriale innovativa l’esperienza maturata, in ruoli di responsabilità, a diverse lati-longitudini della Filiera della Salute.

Dal management di aziende farmaceutiche e di medical devices alla consulenza di direzione e organizzativa; dalla docenza accademica in economia sanitaria e marketing farmaceutico alla ricerca scientifica e farmacologica; dalla gestione delle risorse umane e della formazione allo sviluppo della comunicazione integrata e dell’immagine coordinata.

Una organizzazione professionale in grado di intrecciare una sinergia proattiva tra competenze multidisciplinari, coniugando una strategia di focalizzazione settoriale ed una visione integrata della Filiera della Salute.

Un capitale umano altamente qualificato capace di governare strumenti e metodologie di Management Consulting in grado di anticipare l’innovazione e ispirare il cambiamento.

LA STRATEGIA AZIENDALE

Consolidare l’immagine di interlocutore credibile nel supporto ad iniziative di internazionalizzazione sia per player italiani interessati ad estendere la propria operatività ai mercati esteri sia per aziende straniere orientate a sviluppare la propria dinamica internazionale verso il nostro Paese.
Affermarsi come partner sicuro e affidabile nei servizi di Management Consulting per le imprese e gli operatori della Filiera della Salute: aziende farmaceutiche, di medical devices e di biotecnologie, ma anche istituzioni e organizzazioni sanitarie sia pubbliche sia private.
Promuovere un percorso condiviso di crescita e favorire il raggiungimento di elevate performance attraverso l’affiancamento di un team di professionisti costruito ad hoc e dedicato a ciascun singolo progetto.
Introdurre una logica di partnership nei rapporti con le aziende e gli operatori della Filiera della Salute al fine di sviluppare una relazione di prossimità operativa e di intenti; fare leva su una visione multidisciplinare del business nello sviluppo delle soluzioni di Management Consulting utili a far acquisire una condizione di vantaggio competitivo che sia riconosciuto e credibile.
Adottare una metodologia consulenziale nella implementazione dei servizi professionali articolati nelle diverse aree di attività; rispettare standard professionali di eccellenza e produrre risultati significativi e misurabili.

IL MOSAICO DELLE COMPETENZE

Una idea di business innovativa per l’orientamento esclusivo alle aziende e agli operatori della Filiera della Salute, per la logica di partnership introdotta verso questi e per i servizi ad elevato valore aggiunto in grado di accrescere il loro livello di competitività.

Un progetto ambizioso capace di coagulare al proprio interno competenze multidisciplinari in grado di fornire una visione integrata della Filiera della Salute e di intessere con l’esterno un sistema di network e alleanze strategiche con partners di assoluto livello.

Un sistema di relazioni grazie al quale riuscire ad intercettare le esigenze provenienti da un ambiente sempre più complesso e in continua evoluzione con la competenza e l’esperienza di professionisti specializzati in grado di cogliere le implicazioni dello scenario competitivo di riferimento.

MEMBERSHIP & PARTNERSHIP

Ministero della Salute - Ufficio Programmazione Economica/Statistica
LUISS BS - Area PA e Sanità
Unindustria - Roma
Camera di Commercio - Roma
In. Gram. Uno - Agenzia Generale Euler Hermes Italia
Rephine - Santolero Communication
Confindustria Avellino - Gruppo Giovani Imprenditori
Associazione Alumni LUISS BS - LUISS BS
Associazione Fare Rete - Ministero della Salute

I SERVIZI PROFESSIONALI

AREA STRATEGICA


STUDI
• Analisi di mercato e di settore
• Analisi dei trend e degli scenari evolutivi
• Analisi di posizionamento e dello scenario competitivo
• Progetti di ricerca applicata e indagini socio-economiche
STRATEGIE
• Business planning
• Definizione della mission e della vision
• Disegno dei modelli di business
• Corporate e business strategy
INTERNAZIONALIZZAZIONE
• Supporto all'internazionalizzazione e ricerca partner
• Assistenza tecnica ad operazioni di import/export
• Costituzione e start-up di società all'estero
• Promozione di joint ventures internazionali

AREA FUNZIONALE


MARKETING
• Piano di marketing e politiche di marketing mix
• Customer satisfaction e customer services
• Analisi di portfoglio e sviluppo di nuovi prodotti
• Customer profiling e benchmarking
COMUNICAZIONE
• Media planning e comunicazione istituzionale
• Advertising e comunicazione commerciale
• Sistemi di direct/web mailing
• Professional e promotional tools
GRAFICA
• Immagine coordinata e sviluppo del marchio
• Visual-aid e progetti di grafica
• Web design e multimedia
• Packaging

AREA ORGANIZZATIVA


ORGANIZZAZIONE
E RISORSE UMANE

• Disegno degli assetti organizzativi e change management
• Politiche di sviluppo delle risorse umane
• Definizione degli obiettivi e misurazione delle performace
• Analisi del clima aziendale
FORMAZIONE E EVENTI
• Analisi dei fabbisogni formativi e piani di sviluppo professionale
• Formazione manageriale, comportamentale e tecnico-specialistica
• E-learning e sistemi ICT per la gestione della formazione
• Convegni, seminari e workshop

AREA COMMERCIALE


COMMERCIAL EFFECTIVENESS
• Sales force effectiveness
• Territory management & effectiveness
• Performance & incentive plan
• Hospital tenders management, pricing strategy & sales, control and reporting

ALTRI SERVIZI SPECIALISTICI

DIVISIONE AZIENDALE